Minuni jõudis kaasava juhtimise koolitus just siis, kui olin oma elus jõudnud mõnes mõttes tupikteele – sain aru, et mingid suhtumised ja tegemised ei toimi nagu vaja, kuid ise ei osanud diagnoosi panna. Esialgu tervitasin mõtet kolmeks päevaks levist väljuda kui kombinatsiooni „aeg maha + midagi uut kõrva taha”, kuid tegelikkuses kujunes see koolitus pingeliseks ja üldse mitte kergeks puhkuseks. Pingeliseks just seetõttu, et uut infot tuli korraga palju ning selle vastuvõtmiseks oli tarvis häälestada ennast eestlase jaoks mittetüüpilisse seisundisse – olla avatud ja pidevalt suhelda.

Selline koolitus võiks olla hea just neile, kes on jõudnud arusaamisele, et edu võti tänapäeval peitubki suhtlemises ja suhetes. Kaasamise metoodikate tundmine aitab suhtlemist eesmärgistada ning juhtida.

Ulla-Maia Timmo, SA Põlvamaa Arenduskeskus, maakonna turismiarenduse juht
Osales kaasava juhtimise koolitusel augustis, 2011.

Kaasav juhtimine

Kuidas luua eeldused, et inimesed tahavad osaleda, anda oma panuse ning võtta osa millegi elluviimisest?

Kuidas leida endas sisemised ressursid, et algatada olulisi protsesse?

Kuidas kutsuda ringi need, kes seni on kõrvale jäänud?

Raamat Ruumi Loojad

Raamat Ruumiloojad

Raamat kaasamishuvilistele, juhtidele, maailmamuutjatele

Kaasava juhtimise kogemuslood

- Anneli Kimmel

- Ulla-Maia Timmo

- Toomas Trapido

Õppekorralduse põhimõtted

Ruumiloojad logo
Partnerlus logo